The Agile Way

Jedes Unternehmen befindet sich im täglichen Wettbewerb und muss sein Angebot sowie seine Belegschaft auf sich rasch ändernde Marktsituationen einstellen. Die Märkte stehen durch die Digitalisierung, die Globalisierung, den Fachkräftemangel, konkurrierende Marktteilnehmer oder andere unvorhersehbare Einflussfaktoren unter „Dauerstrom“.

In diesen sehr dynamischen Zeiten muss jedes Unternehmen jede Wettbewerbschance sofort erkennen und offensiv agieren können. Innovative, selbstorganisierte und loyal handelnde Mitarbeiter werden hier zum Schlüssel. Sie können kreative Ideen liefern und bei deren reibungsloser Umsetzung einen essentiellen Beitrag leisten.

Die Führungskräfte eines Unternehmens stehen in diesem Prozess im Fokus, denn nur in der Führung liegt die Kraft. Allerdings bringt diese Kraft nichts, wenn sie nur „liegt“. Kraft kann genutzt werden, um etwas zu bewegen, etwas entstehen zu lassen und um schwierige Phasen oder Situationen zu meistern.

Menschen mit Führungsverantwortung sind keine starren Kontrollinstanzen mehr, die ein Klima der Angst und der Unsicherheit verbreiten. Die moderne Führungskraft lebt agile Werte sowie Prinzipien, die eigenverantwortliches, selbstorganisiertes Verhalten unter der Belegschaft fördern und fordern. Mitarbeiterzentriertes Führen, gelebte Feedbackkultur, Vertrauen und Klarheit sind in diesem Führungsstil häufig eingesetzte Instrumente.

Agiles Führen befähigt Mitarbeiter zu mehr Kreativität, Entdeckungsfreude sowie der Entwicklung innovativer Wettbewerbsstrategien. Der dynamische Führungsstil bildet die Grundlage für eine erfolgsorientierte Unternehmensausrichtung die auf alle Marktveränderungen effektiv antwortet.

Inhalte:

  • Unterschied zwischen Führen und Agilem Führen
  • Führungskraft im Rückspiegel: Alte Denk- und Verhaltensweisen analysieren, verändern und zielführend neu ausrichten
  • Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team fördern und fordern
  • Vertrauen und Verständnis als Rahmen zur Etablierung einer produktiven Fehlerkultur
  • Agile Selbstführung – Vorbild durch vorbildliches Verhalten werden

Ziele:

In diesem Seminar sieht sich die Führungskraft im Spiegel und entdeckt neue Persönlichkeitsfacetten. Identifizieren Sie die Stellen, an denen Sie Ihren eigenen Führungsstil optimieren können, um den Herausforderungen des dynamischen Führungsalltags dauerhaft gewachsen zu sein.